Когда в рассказе есть проблема, выбор и результат, проект уже не звучит как строчка из резюме. Рабочий кейс вполне можно подать как короткую историю, сохранив факты и деловой тон. Для такой подачи пригодится сторителлинг. Это способ связать события в понятный сюжет и показать ход ваших мыслей. Можете ознакомиться с ним тут: https://pr-cy.ru/news/p/10559-what-is-storytelling  . Подготовьте три истории под самые частые вопросы о сложном решении, неудаче и конфликте в команде. Каждую уложите примерно в две минуты и закончите конкретным результатом. Тогда на собеседовании не придётся вспоминать всё на ходу и уходить в лишние подробности.